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員工風(fēng)范
青春在這里閃光——記玉山縣勞?；竦謎噠偶訝?
- 分類：員工風(fēng)范
- 作者：余萍
- 來(lái)源：
- 宣布時(shí)間：2019-05-05 01:08
- 會(huì)見(jiàn)量：
【提要描述】2015年7月 ，從現(xiàn)代學(xué)院結(jié)業(yè)進(jìn)廠的張佳仁 ，成為了玉山公司水泥車間一名工藝技術(shù)員。他從基礎(chǔ)認(rèn)識(shí)入手 ，虛心請(qǐng)教他人 ，刻苦用心 ，踏踏實(shí)實(shí)事情 ，快速學(xué)習(xí)他人樂(lè)成經(jīng)驗(yàn) ，用于自己的實(shí)踐 ，成為了同期進(jìn)廠新員工里進(jìn)步最快的小伙子。在各人眼中 ，張佳仁是位勤奮勤學(xué)、不怕刻苦的好員工。他剛分派到水泥車間時(shí) ，正遇上水泥磨檢修 ，他主動(dòng)請(qǐng)纓積極加入。各人休息時(shí) ，他掉臂檢修時(shí)臟亂的情況 ，自發(fā)進(jìn)入磨內(nèi)仔細(xì)視察 ，遇到不懂的便虛心
青春在這里閃光——記玉山縣勞?；竦謎噠偶訝?
【提要描述】2015年7月 ，從現(xiàn)代學(xué)院結(jié)業(yè)進(jìn)廠的張佳仁 ，成為了玉山公司水泥車間一名工藝技術(shù)員。他從基礎(chǔ)認(rèn)識(shí)入手 ，虛心請(qǐng)教他人 ，刻苦用心 ，踏踏實(shí)實(shí)事情 ，快速學(xué)習(xí)他人樂(lè)成經(jīng)驗(yàn) ，用于自己的實(shí)踐 ，成為了同期進(jìn)廠新員工里進(jìn)步最快的小伙子。在各人眼中 ，張佳仁是位勤奮勤學(xué)、不怕刻苦的好員工。他剛分派到水泥車間時(shí) ，正遇上水泥磨檢修 ，他主動(dòng)請(qǐng)纓積極加入。各人休息時(shí) ，他掉臂檢修時(shí)臟亂的情況 ，自發(fā)進(jìn)入磨內(nèi)仔細(xì)視察 ，遇到不懂的便虛心
- 分類：員工風(fēng)范
- 作者：余萍
- 來(lái)源：
- 宣布時(shí)間：2019-05-05 01:08
- 會(huì)見(jiàn)量：
2015年7月 ，從現(xiàn)代學(xué)院結(jié)業(yè)進(jìn)廠的張佳仁 ，成為了玉山公司水泥車間一名工藝技術(shù)員。他從基礎(chǔ)認(rèn)識(shí)入手 ，虛心請(qǐng)教他人 ，刻苦用心 ，踏踏實(shí)實(shí)事情 ，快速學(xué)習(xí)他人樂(lè)成經(jīng)驗(yàn) ，用于自己的實(shí)踐 ，成為了同期進(jìn)廠新員工里進(jìn)步最快的小伙子。
在各人眼中 ，張佳仁是位勤奮勤學(xué)、不怕刻苦的好員工。他剛分派到水泥車間時(shí) ，正遇上水泥磨檢修 ，他主動(dòng)請(qǐng)纓積極加入。各人休息時(shí) ，他掉臂檢修時(shí)臟亂的情況 ，自發(fā)進(jìn)入磨內(nèi)仔細(xì)視察 ，遇到不懂的便虛心求教周邊的同事 ，很快把水泥磨的結(jié)構(gòu)弄的一清二楚。他認(rèn)真聽取師傅們的教誨 ，仔細(xì)紀(jì)錄每一個(gè)參數(shù)的變革 ，并重復(fù)研讀《作業(yè)指導(dǎo)書》 ，逐步加深對(duì)水泥生產(chǎn)工藝流程的認(rèn)識(shí)。他還經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)了解各設(shè)備的運(yùn)行狀況 ，結(jié)合實(shí)際情況 ，對(duì)中控操作進(jìn)行調(diào)解。他堅(jiān)持每月進(jìn)磨取樣做篩余 ，按期對(duì)入磨出磨等細(xì)度進(jìn)行測(cè)定 ，與中控運(yùn)行數(shù)據(jù)相比對(duì) ，進(jìn)行系統(tǒng)剖析 ，為水泥磨正常運(yùn)行提供科學(xué)依據(jù)。
一線水泥磨長(zhǎng)時(shí)間臺(tái)產(chǎn)低、電耗高。為了摸清狀況 ，他堅(jiān)持每天對(duì)一線運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行紀(jì)錄 ，對(duì)工藝細(xì)度進(jìn)行檢測(cè) ，每有停磨避峰的時(shí)機(jī)便對(duì)收塵器、選粉機(jī)等設(shè)備進(jìn)行檢查。同時(shí)運(yùn)行歷程中不絕對(duì)選粉機(jī)用風(fēng)進(jìn)行調(diào)解 ，并將數(shù)據(jù)與二線作比照 ，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的積累與剖析 ，最終判斷一線臺(tái)產(chǎn)低的原因?yàn)檫x粉效率低 ，并于2017年初報(bào)請(qǐng)公司開展選粉機(jī)技改事情。技改歷程中 ，他全程協(xié)助廠家人員進(jìn)行裝置調(diào)試 ，在狹窄的管道內(nèi)攀爬 ，弄得全身滿是污跡 ，可是他沒(méi)有一句怨言 ，最終取得了一線選粉機(jī)技改樂(lè)成 ，臺(tái)產(chǎn)獲得明顯提升。
2018年初 ，面對(duì)三臺(tái)水泥磨電耗嚴(yán)重偏離目標(biāo)值 ，與公司對(duì)標(biāo)指標(biāo)差別較大的狀況 ，車間所有的人都著急不已。其實(shí) ，三線開路磨自從2017年10月開始臺(tái)產(chǎn)一直低產(chǎn)彷徨 ，更換完新輥?zhàn)右琅f未獲得明顯改善 ，對(duì)水泥磨電耗影響尤為嚴(yán)重。在這種困難時(shí)刻 ，他迎難而上 ，每有停磨時(shí)機(jī) ，定點(diǎn)進(jìn)行檢查 ，頻繁進(jìn)磨視察磨內(nèi)物料剩余情況 ，剖析磨內(nèi)級(jí)配對(duì)臺(tái)產(chǎn)的影響 ，盡管每次都是一身灰、一身汗 ，但他依然堅(jiān)持進(jìn)行著。在經(jīng)過(guò)不絕視察與剖析 ，他認(rèn)為是一倉(cāng)球位偏低 ，破碎能力弱 ，導(dǎo)致二、三倉(cāng)粉磨做功擔(dān)負(fù)大 ，同時(shí)尾風(fēng)低 ，影響物料正常流動(dòng) ，粉磨效率下降 ，導(dǎo)致臺(tái)產(chǎn)偏低。有了判斷后 ，他便開始行動(dòng) ，通過(guò)提高一倉(cāng)球位 ，增加磨內(nèi)風(fēng)量 ，并協(xié)同車間技術(shù)組展開三臺(tái)磨的磨內(nèi)小改小革 ，最終三線水泥磨臺(tái)產(chǎn)獲得10t/h的提高 ，三臺(tái)磨的水泥綜合電耗下降1kwh/t ，減輕了車間的運(yùn)行擔(dān)負(fù) ，抵達(dá)了降本增效的目的。
2018年的夏天 ，他響應(yīng)公司安排 ，追隨公司學(xué)習(xí)小組前往湖州南方進(jìn)行學(xué)習(xí)。在那里 ，他看到了相同的配置下 ，差別的磨機(jī)級(jí)配 ，超低的磨機(jī)填充率帶來(lái)了大幅下降的磨機(jī)負(fù)荷 ，完全印證了心中的想法 ，堅(jiān)定了他降低高水泥電耗的信心。于是在2018年的6月份、8月份 ，他與車間領(lǐng)導(dǎo)一起推動(dòng)磨機(jī)降負(fù)荷革新 ，劃分完成了2#、3#水泥磨的磨內(nèi)清球及級(jí)配調(diào)解 ，2#磨下降電耗1kwh/t ，3#磨直接下降電耗2.5kwh/t ，技改初見(jiàn)效果。在2019年的大修歷程中 ，他又對(duì)2#、3#磨的降負(fù)荷革新進(jìn)行了深入優(yōu)化 ，重新調(diào)解了一倉(cāng)鋼球級(jí)配 ，對(duì)老磨二倉(cāng)加裝活化環(huán)襯板 ，運(yùn)行效果顯著。檢修后電耗控制在31kwh/t以下 ，為車間電耗控制在31.5kwh/t的全年目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。而他 ，也在一系列的學(xué)習(xí)歷程中獲得快速生長(zhǎng) ，成為車間領(lǐng)導(dǎo)身邊少有的得力干將。
他沒(méi)有什么驚天動(dòng)地的事跡 ，他所做的每一件事既平凡又普通？墒 ，透過(guò)這些平凡之處 ，讓我們看到一位普通員工的不平凡 ，勤勉、無(wú)私、樂(lè)于支付、甘于貢獻(xiàn)的青春形象。面對(duì)玉山縣勞模的榮譽(yù) ，他體現(xiàn) ，將一如既往 ，立足崗位 ，倍加努力事情 ，為車間乃至整個(gè)玉山公司生產(chǎn)竭盡所能 ，多做孝敬。
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