員工風范
自2000 年加入事情以來，毛偉同志一直從事窯中控事情，一干就是近二十個年齡，在平凡的崗位上默默無聞、無私貢獻，為所從事的事業(yè)支付了滿腔熱忱 。由于其操作技術嫻熟、事情業(yè)績突出，2006年，他被熟料車間任命為中控值班長，一干又是13年 。他把最美好的青春貢獻在窯中控操作這個既平凡又特殊的崗位，他把事情當事業(yè)看待，兢兢業(yè)業(yè)，在平凡的崗位上塑造了一種不平凡的敬業(yè)精神 。
勤奮學習，提高自身專業(yè)素養(yǎng) 。毛偉同志充分認識到社會在進步，時代在進步，人也要與時俱進，唯有不絕學習，提高自身素質，才華適應時代的生長 。為優(yōu)化技術經濟指標，進一步降低車間能耗，他不但僅是通過網絡、書本增補理論知識，還經常主動到現場巡檢，用理論聯系實際的步伐，優(yōu)化中控操作，并在公司每季度的操作技術交鋒中多次取得優(yōu)異結果，成為中控操作能手 。同時，他以實際行動熏染著身邊的人，利用公司技術大交鋒的契機，發(fā)動班組其他人員不絕提高學習的主動性息爭決問題的能力 。久而久之，一股比、學、趕、幫、超的濃厚學習氣氛悄悄地在中控班組內部形成 。
務實事情，抓好系統運行治理 。毛偉同志先后加入了玉山公司兩線剖析爐革新、二線篦冷機革新等一系列小改小革 。為穩(wěn)定運行系統，他向車間提出了中控主控參數控制計劃，上畫紅線下設底線，并將主控參數控制列為中控操作員的考核標準，包管了計劃的有效實施 。作為公司的主干力量，毛偉同志充分發(fā)揮了黨員的先鋒帶舉措用，在一次巡檢中，實時發(fā)明了窯筒體細微開裂重要隱患，為縮弊端理時間，他主動加班與技術人員一起處理設備隱患，提升了大窯運轉率，包管了當期產量任務的順利完成 。2017年，公司將“降低噸熟料標煤耗”列為技術攻關項目，作為黨員和項目成員之一，他緊緊圍繞降低能耗、寧靜生產目標，做好各方面?zhèn)事情 。在他和其他同事的配合努力下，公司噸熟料標煤耗獲得了有效控制 。2018年，他積極加入熟料車間黨支部“提高熟料發(fā)電量”出題領題解題破題運動，主抓中控操作，取得了好結果，并獲得建材集團公司黨建特色項目角逐二等獎 。
帶好班組，培養(yǎng)寧靜防備意識 。作為一班之長，毛偉同志隨處以身作則，公正、公正看待班組人員，較好地運用了考核和激勵兩種治理手段 。同時，認真貫徹執(zhí)行公司寧靜生產責任制，時常以自己身邊的案例警示車間人員，時刻提醒班組人員養(yǎng)成良好的寧靜事情習慣，培養(yǎng)寧靜防備意識，做到每次大窯開停都實時和現場人員聯系，特別是檢修期間實行多點聯系，杜絕寧靜事故爆發(fā) 。通過不絕宣貫、引導，操作員的寧靜防備意識有了很大提高，違章現象沒有了，無知蠻干的現象也消失了 。
一路走來，毛偉同志的黨齡已經有10個年頭了 。他體現，今后一定會越發(fā)牢記自己的黨員身份，事情中繼續(xù)率先垂范，竭盡全力，為玉山公司高質量生長孝敬自己應有的力量 。
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