自2000 年加入事情以來

，毛偉同志一直從事窯中控事情

，一干就是近二十個年齡

，在平凡的崗位上默默無聞、無私貢獻

，為所從事的事業(yè)支付了滿腔熱忱。由于其操作技術嫻熟、事情業(yè)績突出

，2006年

，他被熟料車間任命為中控值班長

，一干又是13年。他把最美好的青春貢獻在窯中控操作這個既平凡又特殊的崗位

，他把事情當事業(yè)看待

，兢兢業(yè)業(yè)

，在平凡的崗位上塑造了一種不平凡的敬業(yè)精神。

勤奮學習

，提高自身專業(yè)素養(yǎng)。毛偉同志充分認識到社會在進步

，時代在進步

，人也要與時俱進

，唯有不絕學習

，提高自身素質

，才華適應時代的生長。為優(yōu)化技術經濟指標

，進一步降低車間能耗

，他不但僅是通過網絡、書本增補理論知識

，還經常主動到現場巡檢

，用理論聯系實際的步伐

，優(yōu)化中控操作

，并在公司每季度的操作技術交鋒中多次取得優(yōu)異結果

，成為中控操作能手。同時

，他以實際行動熏染著身邊的人

，利用公司技術大交鋒的契機

，發(fā)動班組其他人員不絕提高學習的主動性息爭決問題的能力。久而久之

，一股比、學、趕、幫、超的濃厚學習氣氛悄悄地在中控班組內部形成。

務實事情

，抓好系統運行治理。毛偉同志先后加入了玉山公司兩線剖析爐革新、二線篦冷機革新等一系列小改小革。為穩(wěn)定運行系統

，他向車間提出了中控主控參數控制計劃

，上畫紅線下設底線

，并將主控參數控制列為中控操作員的考核標準

，包管了計劃的有效實施。作為公司的主干力量

，毛偉同志充分發(fā)揮了黨員的先鋒帶舉措用

，在一次巡檢中

，實時發(fā)明了窯筒體細微開裂重要隱患

，為縮弊端理時間

，他主動加班與技術人員一起處理設備隱患

，提升了大窯運轉率

，包管了當期產量任務的順利完成。2017年

，公司將“降低噸熟料標煤耗”列為技術攻關項目

，作為黨員和項目成員之一

，他緊緊圍繞降低能耗、寧靜生產目標

，做好各方面?zhèn)€事情。在他和其他同事的配合努力下

，公司噸熟料標煤耗獲得了有效控制。2018年

，他積極加入熟料車間黨支部“提高熟料發(fā)電量”出題領題解題破題運動

，主抓中控操作

，取得了好結果

，并獲得建材集團公司黨建特色項目角逐二等獎。

帶好班組

，培養(yǎng)寧靜防備意識。作為一班之長

，毛偉同志隨處以身作則

，公正、公正看待班組人員

，較好地運用了考核和激勵兩種治理手段。同時

，認真貫徹執(zhí)行公司寧靜生產責任制

，時常以自己身邊的案例警示車間人員

，時刻提醒班組人員養(yǎng)成良好的寧靜事情習慣

，培養(yǎng)寧靜防備意識

，做到每次大窯開停都實時和現場人員聯系

，特別是檢修期間實行多點聯系

，杜絕寧靜事故爆發(fā)。通過不絕宣貫、引導

，操作員的寧靜防備意識有了很大提高

，違章現象沒有了

，無知蠻干的現象也消失了。

一路走來

，毛偉同志的黨齡已經有10個年頭了。他體現

，今后一定會越發(fā)牢記自己的黨員身份

，事情中繼續(xù)率先垂范

，竭盡全力

，為玉山公司高質量生長孝敬自己應有的力量。