自2000 年加入事情以來,毛偉同志一直從事窯中控事情,一干就是近二十個年齡,在平凡的崗位上默默無聞、無私貢獻,為所從事的事業(yè)支付了滿腔熱忱。由于其操作技術嫻熟、事情業(yè)績突出,2006年,他被熟料車間任命為中控值班長,一干又是13年。他把最美好的青春貢獻在窯中控操作這個既平凡又特殊的崗位,他把事情當事業(yè)看待,兢兢業(yè)業(yè),在平凡的崗位上塑造了一種不平凡的敬業(yè)精神。
勤奮學習,提高自身專業(yè)素養(yǎng)。毛偉同志充分認識到社會在進步,時代在進步,人也要與時俱進,唯有不絕學習,提高自身素質,才華適應時代的生長。為優(yōu)化技術經濟指標,進一步降低車間能耗,他不但僅是通過網絡、書本增補理論知識,還經常主動到現場巡檢,用理論聯系實際的步伐,優(yōu)化中控操作,并在公司每季度的操作技術交鋒中多次取得優(yōu)異結果,成為中控操作能手。同時,他以實際行動熏染著身邊的人,利用公司技術大交鋒的契機,發(fā)動班組其他人員不絕提高學習的主動性息爭決問題的能力。久而久之,一股比、學、趕、幫、超的濃厚學習氣氛悄悄地在中控班組內部形成。
務實事情,抓好系統運行治理。毛偉同志先后加入了玉山公司兩線剖析爐革新、二線篦冷機革新等一系列小改小革。為穩(wěn)定運行系統,他向車間提出了中控主控參數控制計劃,上畫紅線下設底線,并將主控參數控制列為中控操作員的考核標準,包管了計劃的有效實施。作為公司的主干力量,毛偉同志充分發(fā)揮了黨員的先鋒帶舉措用,在一次巡檢中,實時發(fā)明了窯筒體細微開裂重要隱患,為縮弊端理時間,他主動加班與技術人員一起處理設備隱患,提升了大窯運轉率,包管了當期產量任務的順利完成。2017年,公司將“降低噸熟料標煤耗”列為技術攻關項目,作為黨員和項目成員之一,他緊緊圍繞降低能耗、寧靜生產目標,做好各方面?zhèn)€事情。在他和其他同事的配合努力下,公司噸熟料標煤耗獲得了有效控制。2018年,他積極加入熟料車間黨支部“提高熟料發(fā)電量”出題領題解題破題運動,主抓中控操作,取得了好結果,并獲得建材集團公司黨建特色項目角逐二等獎。
帶好班組,培養(yǎng)寧靜防備意識。作為一班之長,毛偉同志隨處以身作則,公正、公正看待班組人員,較好地運用了考核和激勵兩種治理手段。同時,認真貫徹執(zhí)行公司寧靜生產責任制,時常以自己身邊的案例警示車間人員,時刻提醒班組人員養(yǎng)成良好的寧靜事情習慣,培養(yǎng)寧靜防備意識,做到每次大窯開停都實時和現場人員聯系,特別是檢修期間實行多點聯系,杜絕寧靜事故爆發(fā)。通過不絕宣貫、引導,操作員的寧靜防備意識有了很大提高,違章現象沒有了,無知蠻干的現象也消失了。
一路走來,毛偉同志的黨齡已經有10個年頭了。他體現,今后一定會越發(fā)牢記自己的黨員身份,事情中繼續(xù)率先垂范,竭盡全力,為玉山公司高質量生長孝敬自己應有的力量。
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