【提要描述】
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為連續(xù)推進(jìn)商砼企業(yè)對(duì)標(biāo)治理,立異對(duì)標(biāo)內(nèi)容和方法,牢固結(jié)果,查找差別,推動(dòng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)連續(xù)優(yōu)化,不絕提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)治理水平,為完玉成年目標(biāo)滌訕堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),2月28日,公司2024年商砼企業(yè)對(duì)標(biāo)治理推進(jìn)會(huì)在上饒市召開。
集團(tuán)公司黨委委員、股份公司黨委書記、總經(jīng)理李世鋒,股份公司黨委委員、紀(jì)委書記韓勇出席集會(huì),股份公司黨委委員、副總經(jīng)理熊漢南主持集會(huì),公司商砼事業(yè)部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、技術(shù)中心、數(shù)字化部、寧?kù)o環(huán)保部、運(yùn)營(yíng)治理部相關(guān)治理人員,贛州新材、九江區(qū)域、鷹萬(wàn)區(qū)域、上饒區(qū)域及各商砼公司主要賣力人加入集會(huì)。
集會(huì)通報(bào)了2023年各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、應(yīng)收賬款、生產(chǎn)本錢、配合比、能源消耗等指標(biāo)完成情況。新瑜商砼就快速融入yh818銀河治理體系作了交流談話,信江商砼、崇義商砼、南昌商砼、昊鼎商砼、九江商砼、廬山商砼、余干商砼公司劃分就提升盈利能力、應(yīng)收賬款清收、配比優(yōu)化降低膠凝質(zhì)料用量、人工本錢控制及外加劑本錢控制作了經(jīng)驗(yàn)分享。
參會(huì)的各職能部分治理人員結(jié)合部分職責(zé),劃分就人力資源優(yōu)化、財(cái)務(wù)危害管控、科技立異、商砼集團(tuán)信息化管控平臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)寧?kù)o建設(shè)、寧?kù)o環(huán)保及招標(biāo)采購(gòu)等事情做了交流談話和提了事情要求。
集會(huì)認(rèn)為,2023年,商砼企業(yè)在投資增速放緩、需求連續(xù)下滑、資金面緊張等倒運(yùn)情況下,通過(guò)自身不懈努力取得較好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),銷量有所增加、本錢進(jìn)一步下降、堅(jiān)持較好的利潤(rùn)等?<嵬敝賦?,各商砼企業(yè)間不平衡矛盾依然保存,單方人工本錢、綜合生產(chǎn)本錢、盈利水平等指標(biāo)方面保存較大差別。
面對(duì)混凝土市場(chǎng)需求量逐步縮減、市場(chǎng)資金面緊張、銷價(jià)下滑、盈利能力下降等艱難市場(chǎng)形勢(shì),結(jié)合實(shí)際情況,集會(huì)就推進(jìn)商砼企業(yè)對(duì)標(biāo)治理提出以下要求:一是要強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)意識(shí),提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量;二是強(qiáng)化危害意識(shí),防控企業(yè)危害;三是強(qiáng)化廉潔意識(shí),推進(jìn)規(guī)范治理;四是強(qiáng)化履職能力,增強(qiáng)黨的建設(shè)。
集會(huì)強(qiáng)調(diào),堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記考察江西重要講話精神,堅(jiān)定信心、迎難而上,響應(yīng)省委省政府“大抓落實(shí)年”招呼,貫徹落實(shí)集團(tuán)公司事情集會(huì)各項(xiàng)安排,切實(shí)抓好集會(huì)精神落實(shí),力爭(zhēng)完成2024年各項(xiàng)指標(biāo)。
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