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江西樂平yh818銀河水泥有限公司
2021年企業(yè)社會責(zé)任報告
2021年1月18日
2021年度社會責(zé)任報告 ，本報告依據(jù)《全球報告建議組織（GRI）可連續(xù)生長報告指南》以及中國社會科學(xué)院《中國企業(yè)社會責(zé)任報告編寫指南（CASS-CSR1.0）》等相關(guān)標準體例而成 ，本報告以公司2021年事情為重點 ，真實客觀地反應(yīng)公司在從事生產(chǎn)經(jīng)營治理運動中履行社會責(zé)任的重要信息 ，全面詮釋了公司對企業(yè)社會責(zé)任的認識和理解。希望本報告能起到與社會各界相同、交流的橋梁作用 ，公司也希望借此時機接受民眾的監(jiān)督和建議 ，增進公司的進步和生長 ，為社企和諧生長孝敬力量。
一、公司概況
江西樂平y(tǒng)h818銀河水泥有限公司位于樂平市涌山鎮(zhèn) ，為yh818銀河全資國有企業(yè) ，下轄江西湖口yh818銀河水泥有限公司、樂平y(tǒng)h818銀河商砼有限公司、景德鎮(zhèn)市景磐城建混凝土有限公司、景德鎮(zhèn)東鑫商品混凝土有限公司、景德鎮(zhèn)城競商品混凝土有限公司、撫州市東鄉(xiāng)區(qū)錦溪混凝土有限公司、江西錦溪礦業(yè)有限公司、江西上堡礦業(yè)有限公司8家子公司 ，代管江西yh818銀河塑料包裝有限公司、江西錦溪建材有限公司。工業(yè)涉及水泥熟料、粉磨、礦渣微粉、預(yù)拌混凝土、礦石加工、新型墻材、塑料編織袋等七大類 ，設(shè)計年產(chǎn)水泥360萬噸、礦渣微粉30萬噸、水泥包裝編織袋1.2億條、商品混凝土250萬方、多用途保溫節(jié)能空心磚1.6億塊、建筑骨料500萬噸。樂平y(tǒng)h818銀河水泥有限公司本部占地面積685畝 ，現(xiàn)有正式員工898人 ，是yh818銀河水泥股份有限公司七洪流泥熟料生產(chǎn)基地之一。公司擁有兩條2500T/D熟料水泥生產(chǎn)線 ，劃分于2005年、2008年建成投產(chǎn) ，同時配套建設(shè)了9MW的余熱發(fā)電系統(tǒng) ，是行業(yè)內(nèi)較早接納新型干法水泥工藝線的廠家之一。企業(yè)通過了產(chǎn)品認證、質(zhì)量治理體系認證、情況治理體系認證、職業(yè)健康寧靜治理體系認證、能源治理體系認證和清潔生產(chǎn)審核，F(xiàn)生產(chǎn)的“yh818銀河”牌系列硅酸鹽水泥廣泛用于機場、高樓、橋梁、隧道、高品級公路等國家大型重點工程建設(shè)中 ，公司合并總資產(chǎn)12.27億元 ，2021年合并實現(xiàn)銷售收入210,738.75萬元 ，凈利潤36,974.52萬元、已交稅金25,817.51萬元。
二、高效治理切實? ；す啥、债权仍A喙乩?/font>
（一）連續(xù)優(yōu)化治理
公司憑據(jù)現(xiàn)代企業(yè)治理要求 ，遵循企業(yè)治理規(guī)范 ，實行經(jīng)營班子的管控體制 ，強化決策程序、議事規(guī)則的規(guī)范化與制度化建設(shè)。公司建立黨委 ，下轄機關(guān)黨支部、生產(chǎn)黨支部、湖口公司黨支部、景磐黨支部、塔前黨支部、錦溪礦業(yè)黨支部、上堡礦業(yè)黨支部七個支部委員會 ，加入公司“三重一大”前置決策 ，確保公司重大決策的科學(xué)化、規(guī)范化與專業(yè)化水平。治理層下設(shè)財務(wù)部、行政人事部、供應(yīng)部、生產(chǎn)部、寧靜環(huán)保部、銷售部等部分 ，包管公司在進行投資項目決策歷程中 ，對項目的經(jīng)濟、情況和社會影響全面考量 ，認真進行企業(yè)利益與社會效應(yīng)雙方面的研究 ，打造企業(yè)與社會的雙贏局面 ，不絕實現(xiàn)可連續(xù)生長。
（二）實施健全內(nèi)部控制體系
依據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引 ，公司建立和實施了完善的內(nèi)部控制體系 ，分為控制情況、危害評估、控制運動、信息與相同、內(nèi)部監(jiān)督五大部分。
控制情況：公司致力于提倡及維護公司誠信文化 ，高度重視職業(yè)品德 ，嚴格遵守企業(yè)公民品德相關(guān)的執(zhí)規(guī)律則。
危害評估：公司結(jié)合差別生長階段和業(yè)務(wù)拓展情況 ，連續(xù)收集與危害變革相關(guān)的信息 ，進行危害識別和危害剖析 ，并實時調(diào)解危害應(yīng)對戰(zhàn)略。
控制運動：公司結(jié)合危害評估結(jié)果 ，通過手工控制與自動控制、預(yù)防性控制與發(fā)明性控制相結(jié)合的要領(lǐng) ，運用不相容職務(wù)疏散控制、授權(quán)審批控制、會計系統(tǒng)控制、工業(yè)? ；た刂、预算控制、詳\飾隹刂坪圖ㄐЭ計攬刂頻炔椒?，實現(xiàn)對危害的控制。公司設(shè)置了專門部分對主要業(yè)務(wù)流程的內(nèi)部控制進行設(shè)計 ，并將這些控制固化到SAP系統(tǒng)及其它關(guān)聯(lián)信息系統(tǒng)中 ，實現(xiàn)自動控制。
信息與相同：公司建立了內(nèi)部控制相關(guān)信息的收集、處理和通報程序 ，對種種內(nèi)部信息和外部信息進行篩選、核對和整合。借助OA辦公正臺和ERP系統(tǒng) ，實現(xiàn)信息在公司內(nèi)部的上傳下達。通過信息系統(tǒng) ，確保了信息的有效集成和共享。
內(nèi)部監(jiān)督：公司設(shè)立了通暢的投訴舉報渠道、視察機制及問責(zé)機制。
yh818銀河股份公司審計部2021年對本公司生產(chǎn)經(jīng)營、銷售與收款、采購與付款、財務(wù)收支、存貨治理、資產(chǎn)治理等多項業(yè)務(wù)流程進行了審計 ，出具了審計報告。通過內(nèi)部審計事情 ，對公司的情況控制、內(nèi)控制度的建立健全和內(nèi)部控制執(zhí)行情況實施了監(jiān)督檢查 ，以確保內(nèi)部控制制度的貫徹實施和生產(chǎn)經(jīng)營運動的正常進行。
長效的股東利益回報機制：公司始終承繼對股東賣力的態(tài)度 ，努力實現(xiàn)為股東創(chuàng)立更大價值。在自身取得生長與生長的同時 ，重視對股東的合理回報 ，堅持與投資者共享公司生長收益。
債權(quán)人權(quán)益? ；ぃ罕咀?/font>“互惠互利、友好相助”的原則 ，公司在努力創(chuàng)立雙邊共盈關(guān)系的同時 ，建立可靠的危害評估體系 ，以便實時識別、系統(tǒng)剖析經(jīng)營運動中的危害 ，合理確定危害應(yīng)對戰(zhàn)略 ，實時接納相應(yīng)的危害控制步伐 ，包管債權(quán)人利益。
公司在完善自身經(jīng)營的同時 ，努力維護債權(quán)人利益 ，嚴格履行與債權(quán)人簽訂的條約 ，實時通報與債權(quán)人權(quán)益相關(guān)的重大信息。在維護公司良好的社會信譽的同時 ，嚴格遵守信貸相助的商業(yè)規(guī)則 ，充分包管債權(quán)人的正當權(quán)益。
公司在經(jīng)營決策歷程中 ，承繼穩(wěn)健、誠信的原則 ，增強資金預(yù)算治理和財務(wù)危害控制 ，最大化降低和化解經(jīng)營危害 ，確保公司資金和資產(chǎn)寧靜。
公司依法增強信息披露 ，提高信息透明度 ，讓債權(quán)人實時、完整、準確地了解公司的經(jīng)營結(jié)果、財務(wù)狀況和現(xiàn)金流量情況 ，實現(xiàn)股東利益與債權(quán)人利益的雙贏。
三、社會責(zé)任實踐
（一）職工權(quán)益? ；?/font>
公司堅持以人為本 ，依法包管員工正當權(quán)益 ，關(guān)注員工健康寧靜、職業(yè)生長。
1、員工治理與步隊建設(shè)
公司不絕規(guī)范勞動用工治理 ，嚴格執(zhí)行《勞動法》、《勞動條約法》等國家各項執(zhí)規(guī)律則 ，依法包管職工的正當權(quán)益 ，與員工簽訂勞動條約比例100%。公司堅持以人為本 ，包管員工正當權(quán)益 ，通過提升員工事情技術(shù)水平、給員工提供生長和生長的平臺 ，實現(xiàn)員工與企業(yè)配合生長。
2、薪酬福利與員工收入
公司建立以績效考核為導(dǎo)向的考核分派制度 ，堅持多勞多得 ，員工收入分派公正合理。2021年人均年收入增長10% ，包管員工人為合理、有序增長。公司健全社會包管制度 ，準時為員工繳納養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育包管和住房公積金、企業(yè)年金 ，社會包管籠罩率抵達100%。為員工提供帶薪假期、 免費體檢、事情服、節(jié)日禮物等多種福利 ，以人為本 ，不絕提升員工的幸福感和滿意度。
3、員工培訓(xùn)及職業(yè)健康治理
在員工培訓(xùn)方面 ，緊密圍繞公司生長戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營計劃開展培訓(xùn)事情。堅持從嚴教育 ，不絕提高領(lǐng)導(dǎo)干部的企業(yè)管控能力、立異生長能力和破解難題能力 ；以生產(chǎn)本錢管控為抓手 ，增強專業(yè)技術(shù)序列和操作序列員工培訓(xùn)力度 ，切實提高員工嚴格執(zhí)行生產(chǎn)工藝流程和操作規(guī)程的能力。
2021年公司還組織員工進行全面體檢及職業(yè)病專項檢查 ，切實關(guān)注員工職業(yè)健康。
4、增強寧靜生產(chǎn)治理 ，提升寧靜生產(chǎn)意識
2021年 ，公司緊緊圍繞國家、省市寧靜生產(chǎn)事情要求和公司各項事情安排 ，牢固樹立寧靜生產(chǎn)紅線意識和底線思維 ，全面開展寧靜生產(chǎn)標準化創(chuàng)立達標 ，積極開展危害預(yù)防控制體系和隱患排查治理體系建設(shè) ，強化寧靜生產(chǎn)專項整治 ，深入開展寧靜生產(chǎn)警示教育 ，努力提升企藝寧靜生產(chǎn)水平 ，全公司寧靜生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。全年公司沒有爆發(fā)隱瞞生產(chǎn)寧靜事故的違法行為 ；沒有爆發(fā)較大及以上寧靜生產(chǎn)責(zé)任事故 ；沒有爆發(fā)重大影響的其它生產(chǎn)寧靜責(zé)任事故 ，實現(xiàn)了寧靜、可連續(xù)生長。
（二）供應(yīng)商客戶權(quán)益? ；?/font>
公司本著果真透明、公正競爭、互利互惠的原則 ，堅持“誠信相助 ，互利共贏”的理念與供應(yīng)商建立穩(wěn)定良好的相助關(guān)系 ，尊重供應(yīng)商知識產(chǎn)權(quán) ，? ；す┯ι湯?，堅持與海內(nèi)外有實力的供應(yīng)商建立恒久、穩(wěn)定的戰(zhàn)略相助關(guān)系 ，堅持以戰(zhàn)略采購為主導(dǎo) ，在平等、互利、雙贏基礎(chǔ)上 ，實現(xiàn)與供應(yīng)商配合生長。
公司堅持質(zhì)量領(lǐng)先的品牌戰(zhàn)略 ，為客戶提供切合標準的優(yōu)等產(chǎn)品 ，堅持以客戶為中心 ，實行業(yè)務(wù)經(jīng)理賣力制 ，為其提供咨詢、訂貨、運輸委托、交付等一系列保姆式效勞。同時憑據(jù)差別客戶具體要求 ，盡量滿足客戶個性化需求 ，為客戶創(chuàng)立新價值。
嚴格監(jiān)控和防備種種商業(yè)行賄運動。公司在采購和銷售運動中 ，建立了嚴格的采購與銷售治理制度 ，規(guī)范采購、銷售業(yè)務(wù)運動操作及審批流程 ，對采購品實行招標采購。
公司在與供、需方簽訂商務(wù)條約時 ，雙方允許不得從事違反執(zhí)法和商業(yè)品德的行為 ，徹底杜絕種種商業(yè)行賄運動?？構(gòu)嬲型侗?，所有招投標操作嚴格按規(guī)范進行 ，盡量減少供應(yīng)商與企業(yè)人員直接接觸。
（三）情況? ；び肟閃?/font>
公司在日常治理中連續(xù)加大環(huán)保治理力度 ，從精細化和規(guī)范化、環(huán)? ；≈衛(wèi)硨蛻璞干枋┰誦形し矯嫦鹿Ψ?，實時修訂治理制度 ，強化內(nèi)部考核 ，嚴格規(guī)范操作 ，為公司的情況? ；び肟閃ぬ峁┝擻辛Φ鬧С?。
公司組織對除塵器進行革新 ，經(jīng)常性對各工段收塵設(shè)備進行檢查維護 ，確保始終處在最優(yōu)事情狀態(tài)。增加生產(chǎn)區(qū)灑水頻次 ，裝置了三臺霧炮機牢固式的灑水 ，新增煤矸石3除塵器1臺 ，發(fā)動全體員工對廠內(nèi)車輛行駛速度 ，包裝作業(yè)是否關(guān)門、防塵罩是否放到位、所有進廠原質(zhì)料車輛加蓋蓬布 ，熟料車輛完全進入卸車棚才華翻開欄板等進行寧靜監(jiān)督 ，并由寧靜環(huán)保部進行考核 ，有效的降低了二次揚塵污染。
連續(xù)跟進廠區(qū)綠化 ，對公司原質(zhì)料運輸通道、護坡等地繼續(xù)開展種樹植草 ，“綠起來”已基本實現(xiàn)。
硬化檢修通道和原質(zhì)料堆棚四周園地 ，按環(huán)保部分要求在硬化園地新建鋼材和廢鐵堆棚 ，實現(xiàn)環(huán)保、規(guī)范、有序堆放 ；更換轉(zhuǎn)運站破損的鋼棚彩鋼瓦做到整齊有序。
（四）公共關(guān)系和社會公益事業(yè)
企業(yè)生長源于社會 ，回報社會是企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任。公司在不絕追求企業(yè)生長的同時 ，兼顧回報社會 ，注重企業(yè)的社會價值 ，踐行企業(yè)社會責(zé)任。把為社會創(chuàng)立昌盛作為自己應(yīng)盡的職責(zé) ，增進企業(yè)與社會的和諧生長。
在每年元旦、春節(jié)、元宵節(jié)、三八婦女節(jié)、五一勞動節(jié)和端午節(jié)期間 ，都會按期組織安排送溫暖運動 ，每年按期組織對困難黨員、困難職工進行走訪慰問并捐贈資金及物資運動 ，積極開展員工生日派送禮物 ，工會會員送溫暖等運動 ，提升員工幸福感和歸屬感。企業(yè)積極回報社會 ，開展扶貧幫困運動 ，2019年——2021年公司社會公益捐贈累計折現(xiàn)金783萬元。
四、總結(jié)與展望
展望2022年 ，公司將承繼“綠色低碳生長、對標思變求新”經(jīng)營理念 ，將繼續(xù)以履行社會責(zé)任作為企業(yè)應(yīng)盡的義務(wù)和使命 ，不絕增強社會責(zé)任治理 ，強化社會責(zé)任信念 ，將履行社會責(zé)任融入到經(jīng)營治理之中 ，踐行科學(xué)生長觀 ，努力提升企業(yè)運行效率 ，不絕提升業(yè)績 ，推動企業(yè)做大做強 ，切實做到守法、誠信、穩(wěn)健、連續(xù)的經(jīng)營 ，為員工、客戶、 股東、社會創(chuàng)立更多的經(jīng)濟和社會價值。繼續(xù)支持社會公益事業(yè) ，積極推進情況? ；ず妥試吹目閃?，以合理的投入實現(xiàn)最大的社會、經(jīng)濟、情況效益共贏?？瓷牖繁２⒕?，經(jīng)濟效益、情況效益和社會效益共贏的生長之路 ，為經(jīng)濟、社會、情況可連續(xù)生長做出應(yīng)有的孝敬。
江西樂平y(tǒng)h818銀河水泥有限公司
2022年1月18日
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信訪受理有規(guī)模 ?檢舉控告守規(guī)則 ?提倡勉勵用實名 ?理性有序來反應(yīng)