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奮力打造江西建材領(lǐng)軍企業(yè)

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奮力打造江西建材領(lǐng)軍企業(yè)

  • 分類:媒體聚焦
  • 作者:
  • 來源:江西日報
  • 宣布時間:2021-04-28 20:12
  • 會見量:

【提要描述】

奮力打造江西建材領(lǐng)軍企業(yè)

【提要描述】

  • 分類:媒體聚焦
  • 作者:
  • 來源:江西日報
  • 宣布時間:2021-04-28 20:12
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詳情

 熙來攘往的萬千視角 ,拼疊起江西省建材集團有限公司充滿挑戰(zhàn)且波濤壯闊的生長圖景——

  面對龐大多變的市場情況、艱巨沉重的革新生長任務(wù) ,省建材集團主動適應(yīng)經(jīng)濟生長新常態(tài) ,聚力提質(zhì)增效 ,加速轉(zhuǎn)型升級 ,以黨建引領(lǐng)革新生長 ,實現(xiàn)了企業(yè)上規(guī)模、增效益、添活力的良性花樣 ,集團資產(chǎn)總額、營業(yè)收入連續(xù)三年實現(xiàn)“雙百億” ,各項經(jīng)濟指標(biāo)位居全國同行前列。

  時代所向 ,使命繼續(xù)。立足新生長階段 ,貫徹新生長理念 ,構(gòu)建新生長花樣 ,省建材集團堅定“十四五”高質(zhì)量跨越式生長目標(biāo) ,開創(chuàng)生長新境界 ,奮力打造江西建材領(lǐng)軍企業(yè)。

  在黨史學(xué)習(xí)教育中羅致精神養(yǎng)分——

  肅穆的陵園 ,肅立的人群 ,方志敏烈士墓前彌散著花香 ,響起了入黨誓詞……4月6日上午 ,省建材集團黨委念書班學(xué)員和yh818銀河股份公司黨委念書班學(xué)員共50余人 ,在方志敏烈士紀(jì)念園開展“學(xué)黨史、祭英烈”運動 ,以革命先烈為模范 ,銘記入黨初心 ,堅定使命繼續(xù)。

  4月19日 ,省建材集團近50名青年人才走進萬年水泥廠 ,開展“學(xué)黨史 知廠情 扎根國企作孝敬”教育運動 ,各人聆聽黨史專題講座、三位老黨員講廠史 ,接受水泥工藝現(xiàn)場教學(xué) ,進行學(xué)習(xí)研討 ,推動黨史學(xué)習(xí)教育走深走實。

  知所歷來 ,方明所去。中國共產(chǎn)黨的百年歷史 ,是一部踐行黨的初心使命的歷史 ,是一部黨與人民心連心、同呼吸、共命運的歷史。在省建材集團 ,yh818銀河建企63年 ,省建材設(shè)計院建院44年 ,經(jīng)受了時代的洗禮 ,形成了“斗爭精進、唯實求新”的精神和“團結(jié)進取、求實貢獻”的優(yōu)良作風(fēng) ,締結(jié)出追逐“基業(yè)永固、萬年常青”的生長愿景。

  從百年黨史中羅致精神養(yǎng)分 ,推動事情再上新臺階、再立異佳績。“讀通讀懂”中國共產(chǎn)黨百年斗爭的輝煌歷程 ,“領(lǐng)會領(lǐng)悟”中國共產(chǎn)黨推進馬克思主義中國化的理論結(jié)果 ,“學(xué)深學(xué)透”中國共產(chǎn)黨樂成推進革命、建設(shè)、革新的名貴經(jīng)驗 ,“悟真悟切”中國共產(chǎn)黨始終不渝為人民的初心宗旨 ,省建材集團不絕把黨史學(xué)習(xí)教育引向深入。該集團主要賣力人認(rèn)為:“要在深學(xué)中強化政治自覺 ,在細(xì)悟中羅致政治養(yǎng)分 ,在篤行中扛穩(wěn)政治責(zé)任 ,切實把黨史學(xué)習(xí)教育效果轉(zhuǎn)化為集團‘十四五’開好局起好步的實際效果 ,以優(yōu)異結(jié)果向建黨100周年獻禮。” 

  近年來 ,省建材集團切實增強理論武裝 ,夯實思想基本 ,增強“四個意識” ,堅定“四個自信” ,做到“兩個維護” ,廣泛深入開展黨的群眾路線教育實踐運動和“三嚴(yán)三實”專題教育、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育 ,引導(dǎo)寬大黨員干部堅定理想信念 ,磨煉堅強黨性 ,堅守忠誠品格 ,尊崇黨章 ,不忘基礎(chǔ) ,嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)則。發(fā)揮斗爭精神、增強斗爭本事 ,層層落實管黨治黨政治責(zé)任 ,增強和規(guī)范黨內(nèi)政治生活 ,認(rèn)真做好鐘曉云案“后半篇文章”事情 ,在大是大非面前堅定站穩(wěn)政治立場 ,把初心使命融入集團革新生長實踐。

  在革新立異中打造生長“助推器”——

  古板工業(yè)產(chǎn)能過剩、新興工業(yè)生長乏力、同質(zhì)化競爭嚴(yán)重、節(jié)能減排任務(wù)艱巨……砥礪奮進中的省建材集團 ,如何面對生長中的困難和挑戰(zhàn) ?

  “危”“機”疊加 ,“時”“勢”變遷。省建材集團不絕深化革新 ,建立起有效的激勵機制和有力的約束機制 ,釋放內(nèi)生活力;以“立異驅(qū)動、人才強企”理念推動事情 ,實現(xiàn)在工業(yè)鏈和價值鏈上的穩(wěn)步攀升——這是來自省建材集團的回覆和實踐。

  時光交織中 ,始終穩(wěn)定的是奮進者的身姿;歷史坐標(biāo)上 ,始終清晰的是革新者的腳印。數(shù)據(jù)顯示 ,我省的省屬國企混改率為79.2% ,居全國第一方陣。數(shù)據(jù)標(biāo)明 ,省建材集團的混改率達91% ,混改事情走在全省前列 ,憑據(jù)打造國企革新高地總體安排 ,省建材集團蹄疾步穩(wěn)整體推動各項革新。

  2007年開始 ,省建材集團聯(lián)合央企中國建材 ,先后在贛東北、贛南和福建省福清市并購重組民營水泥企業(yè) ,迅速搶占區(qū)域市場 ,做大規(guī)模 ,以投資主體多元化拓展工業(yè) ,生長混淆所有制經(jīng)濟 ,水泥產(chǎn)能增長5倍 ,省內(nèi)市場占有率提高17個百分點。連續(xù)深化三項制度革新并通過第三方評估 ,圍繞勞動生產(chǎn)率和生產(chǎn)運行可靠性雙提升的目標(biāo) ,推動生產(chǎn)治理模式厘革 ,盤活人力資源 ,總結(jié)并形成可推廣的經(jīng)驗和制度。

  一手抓革新 ,一手抓立異。近年來 ,省建材集團與清華大學(xué)、中國建科院等國家級院校、科研院所密切相助 ,新增4個省級科技立異平臺、6個高新技術(shù)企業(yè)、1個博士后事情站;連續(xù)舉辦七屆的“井岡山論壇” ,成為具有全國影響力的混凝土技術(shù)交流平臺;出臺科技立異獎勵步伐和R&D項目治理步伐 ,設(shè)立科研立異基金 ,近兩年R&D支出均突破1億元。在人才方面 ,開啟校企相助新機制 ,在省內(nèi)外部分高校設(shè)立獎(助)學(xué)金 ,擴大集團知名度 ,吸引年輕人才 ,依托高校教學(xué)資源培訓(xùn)300余人次。

  省建材集團堅持以革新驅(qū)動立異 ,以立異驅(qū)動生長 ,在革新立異中打造生長“助推器”。例如 ,江西萬銅環(huán)保質(zhì)料有限公司項目投產(chǎn)后 ,每年可消納銅尾礦250萬噸 ,為我國銅尾礦大規(guī)模綜合利用進行一次極具意義的探索 ,有利增進城門山銅尾礦當(dāng)年“負(fù)”增長 ,實現(xiàn)把工業(yè)放棄物變廢為寶 ,把綠色生長和可連續(xù)生長有效結(jié)合的目標(biāo) ,增進動能轉(zhuǎn)換。

  在綠色理念中推動高質(zhì)量跨越式生長——

  “廠在山中 ,林在廠里 ,碧水圍繞 ,魚翔淺底” ,這是省委主要領(lǐng)導(dǎo)對萬年水泥廠異地技改環(huán)保搬家項目提出的殷切希望和殷殷囑托。

  走進該項目 ,新型干法熟料水泥生產(chǎn)線依山勢而建 ,最大限度保存了原生態(tài)自然情況 ,接納抵達國際先進水平的工藝裝備 ,以及脫硝、除塵等環(huán)保設(shè)備 ,實現(xiàn)了氮氧化物、粉塵排放濃度遠(yuǎn)低于國家標(biāo)準(zhǔn) ,大大節(jié)約了工藝電耗 ,實現(xiàn)了節(jié)能減排。項目賣力人說道:“我們要打造建材行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè) ,就是要樹立行業(yè)標(biāo)桿 ,引領(lǐng)行業(yè)生長 ,堅持綠色生長理念 ,推動高質(zhì)量跨越式生長。”

  綠色生態(tài)是最大財產(chǎn)、最大優(yōu)勢、最大品牌。省建材集團踐行“綠水青山就是金山銀山”理念 ,加速構(gòu)建綠色制造體系 ,增強節(jié)能減排和資源綜合利用 ,大力生長循環(huán)經(jīng)濟、低碳經(jīng)濟 ,在綠色理念中推動高質(zhì)量跨越式生長。下屬的于都公司、上猶新材公司劃分成為我省水泥行業(yè)和商砼行業(yè)首個國家級綠色工廠;共擁有2個國家級綠色工廠、2個國家級綠色礦山 ,4個全國預(yù)拌混凝土行業(yè)綠色示范工廠。

  時間是開拓者前行的刻度 ,是斗爭者筑夢的見證。步入“十四五”時期 ,省建材集團迎來了船到中流浪更急、人到半山路更陡的時候 ,也是愈進愈難、愈進愈險而又不進則退、非進不可的重要時期。面對新形勢、新要求 ,省建材集團不忘初心再出發(fā) ,牢記使命勇繼續(xù) ,旗幟鮮明提出——

  憑據(jù)江西省“2+6+N”工業(yè)高質(zhì)量跨越式生長行動計劃、國資國企革新立異三年行動和對標(biāo)世界一流治理提升行動的總體安排 ,圍繞集團黨代會提出的目標(biāo)要求和戰(zhàn)略偏向 ,遵循“主營業(yè)務(wù)拓展提質(zhì)線、綠建新材業(yè)務(wù)提速線、資源整合業(yè)務(wù)挖潛線、生產(chǎn)性效勞業(yè)支撐線、投融資業(yè)務(wù)平臺增效線”五大主線 ,充分發(fā)揮“立異驅(qū)動”和“資本運營”雙輪驅(qū)行動用 ,力爭在“十四五”末集團公司年業(yè)務(wù)收入凌駕300億元 ,非水泥業(yè)務(wù)比重突破50% ,努力打造立異驅(qū)動型、質(zhì)量效益型、制造效勞型、責(zé)任繼續(xù)型江西建材領(lǐng)軍企業(yè)。

  跋山涉水不改一往無前 ,山高路遠(yuǎn)但見景物無限。省建材集團主要賣力人說:“我們要以構(gòu)建‘大建材’工業(yè)為重點 ,以踐行‘大環(huán)保’理念為偏向 ,奮力開創(chuàng)立材集團高質(zhì)量跨越式生長新局面 ,為譜寫全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家江西篇章、描繪好新時代江西革新生長新畫卷作出新的更大孝敬!”

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