【提要描述】
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接待閱讀江西興國yh818銀河商砼有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)2020年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告,本報(bào)告依據(jù)《全球報(bào)告建議組織(GRI)可連續(xù)生長(zhǎng)報(bào)告指南》以及中國社會(huì)科學(xué)院《中國企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告編寫指南(CASS-CSR1.0)》等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)體例而成,本報(bào)告以公司2020年事情為重點(diǎn),真實(shí)客觀地反應(yīng)公司在從事生產(chǎn)經(jīng)營治理運(yùn)動(dòng)中履行社會(huì)責(zé)任的重要信息,全面詮釋了公司對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的認(rèn)識(shí)和理解。希望本報(bào)告能起到與社會(huì)各界相同、交流的橋梁作用,公司也希望借此時(shí)機(jī)接受民眾的監(jiān)督和建議,增進(jìn)公司的進(jìn)步和生長(zhǎng),為社企和諧生長(zhǎng)孝敬力量。
一、公司概況
江西興國yh818銀河商砼有限公司位于洪門工業(yè)園興國南方y(tǒng)h818銀河水泥公司廠內(nèi),于2011年5月建立,2012年10月建成投產(chǎn),注冊(cè)資本為1000萬元。公司現(xiàn)有兩條HZS120年產(chǎn)能力50萬方混凝土的全自動(dòng)生產(chǎn)線。公司現(xiàn)有攪拌車運(yùn)輸車14輛、混凝土泵車3臺(tái),地泵1臺(tái),均配有先進(jìn)的GPS通訊系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全歷程把控;同時(shí)配有備用發(fā)電機(jī)組,確保不間斷全天候生產(chǎn)。公司主要產(chǎn)品品種為C10-C50品級(jí)的混凝土和搞滲、抗折、緩凝、早強(qiáng)等特種砼,產(chǎn)品質(zhì)量切合要求,公司擁有混凝土專項(xiàng)實(shí)驗(yàn)室,配備了種種檢驗(yàn)設(shè)備設(shè)備和測(cè)試儀器,具備完成生產(chǎn)所需的種種檢驗(yàn)事情和混凝土配合比設(shè)計(jì)能力,并對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量實(shí)行全歷程監(jiān)控,公司選用高品質(zhì)的原質(zhì)料,嚴(yán)格憑據(jù)科學(xué)、規(guī)范的工藝流程組織生產(chǎn),努力進(jìn)行技術(shù)的開發(fā)研究,依靠質(zhì)量和科技占有市場(chǎng),努力為寬大用戶提供寧靜、滿意、環(huán)保的建筑產(chǎn)品。產(chǎn)品主要銷往興國縣周邊及重點(diǎn)工程項(xiàng)目。
二、公司履行社會(huì)責(zé)任的宗旨和理念
企業(yè)社會(huì)責(zé)任是公司對(duì)國家和社會(huì)、自然情況和資源,以及股東、債權(quán)人、職工、客戶、供應(yīng)商等利益相關(guān)方所應(yīng)擔(dān)負(fù)的責(zé)任。作為現(xiàn)代社會(huì)的重要成員,在追求經(jīng)濟(jì)效益、?;す啥嫻耐?,也應(yīng)積極?;ふㄈ撕橢骯さ惱比ㄒ?,誠信看待客戶以及供應(yīng)商,積極擔(dān)負(fù)社會(huì)公益、情況?;さ壬緇嶂霸?,從而增進(jìn)公司自身與全社會(huì)的協(xié)調(diào)、平穩(wěn)、較快生長(zhǎng)。
在生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)動(dòng)中,公司堅(jiān)持“善用資源、效勞建設(shè)”的宗旨,遵循自愿、公正、老實(shí)、信用的原則,遵守社會(huì)公德、商業(yè)品德,接受政府和社會(huì)民眾的監(jiān)督?;詿?,公司尊崇企業(yè)社會(huì)責(zé)任,將企業(yè)社會(huì)責(zé)任作為公司生長(zhǎng)壯大的基本價(jià)值看法,強(qiáng)化企業(yè)對(duì)社會(huì)的責(zé)任感和使命感,在生產(chǎn)寧靜、節(jié)能降耗、情況?;ぁ⑽だ嫦喙胤餃ㄒ、和谐煽N蠊叵檔確矯?,切實(shí)做到經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益、短期利益與久遠(yuǎn)利益、自身生長(zhǎng)與社會(huì)生長(zhǎng)相協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工、企業(yè)與社會(huì)、企業(yè)與情況的健康和諧生長(zhǎng)。
三、2020年社會(huì)責(zé)任履行情況
(一)強(qiáng)化節(jié)能環(huán)保,堅(jiān)持可連續(xù)生長(zhǎng)門路
公司認(rèn)真貫徹國家和地方政府關(guān)于節(jié)能環(huán)保的一系列目標(biāo)政策,把節(jié)能環(huán)保作為企業(yè)轉(zhuǎn)變生長(zhǎng)方法、增創(chuàng)效益、履行社會(huì)責(zé)任的重要手段,努力克服嚴(yán)峻龐大的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和國家產(chǎn)頤魅政策調(diào)控的深刻影響,扎實(shí)推進(jìn)節(jié)能環(huán)保事情。
1、環(huán)保達(dá)標(biāo)
公司環(huán)保設(shè)施配備完善。裝置有種種除塵設(shè)施10臺(tái),原質(zhì)料接納鋼結(jié)構(gòu)堆棚及鋼板圓庫密閉存儲(chǔ),攪拌樓整體鋼結(jié)構(gòu)包封、原料輸送皮帶加裝了防雨、防塵罩,水泥、石灰石微粉、礦粉輸送接納全關(guān)閉負(fù)壓式輸送;種種噪聲設(shè)備裝置了消聲器或接納了隔音步伐;裝置了高壓洗車設(shè)施、砂石疏散機(jī)系統(tǒng),公司生產(chǎn)區(qū)接納循環(huán)用水,無廢水外排,職工辦公、生活區(qū)配套建設(shè)了生活污水處理設(shè)施。
公司按期委托第三方機(jī)構(gòu)對(duì)公司污染物排放情況進(jìn)行監(jiān)測(cè),近一年多以來,公司無環(huán)保超標(biāo)和情況投訴事件,種種污染物排放均優(yōu)于國家和地方環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)要求
2、節(jié)能降耗
在節(jié)約能源方面,公司依據(jù)GB/T23331建立、實(shí)施了能源治理體系,提升了能源治理水平。2020年因承接工地運(yùn)距較遠(yuǎn),導(dǎo)致油耗增加運(yùn)輸能耗同比上升19.5%,總能耗同比上升13.3%,但運(yùn)輸能耗指標(biāo)嚴(yán)格控制在預(yù)拌混凝土單位產(chǎn)品能耗限額品級(jí)1級(jí)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)模內(nèi),生產(chǎn)能耗指標(biāo)同比下降2.08%。
3、清潔生產(chǎn)和資源綜合利用
公司一直把清潔生產(chǎn)作為一種全新的污染預(yù)防步伐和情況?;だ砟罱寫罅ν乒?。公司認(rèn)真貫徹落實(shí)清潔生產(chǎn),抵達(dá)“節(jié)能、降耗、減污、增效”的目的,實(shí)現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和情況效益的統(tǒng)一。
在提高資源綜合利用水平方面,公司堅(jiān)持與自然和諧生長(zhǎng)的環(huán)保理念,憑據(jù)“減量化、資源化、再利用”的原則,最大限度地利用工業(yè)放棄物,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)固體放棄物零排放。
(二)切實(shí)?;す啥、债权仍A喙乩?/p>
1、完善的公司治理組織架構(gòu)
科學(xué)、規(guī)范、系統(tǒng)、高效的公司治理是增進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)快速生長(zhǎng)、穩(wěn)定回報(bào)投資者、切實(shí)履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任的基本前提和重要包管。公司嚴(yán)格憑據(jù)相關(guān)治理準(zhǔn)則的要求,形成權(quán)力機(jī)構(gòu)、決策機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)與經(jīng)營層之間權(quán)責(zé)明白、各司其職、有效制衡、科學(xué)決策、協(xié)調(diào)運(yùn)作的現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu),并且獲得有效執(zhí)行;在公司治理層面,確保公司股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、高級(jí)治理層的規(guī)范運(yùn)作,有力的維護(hù)公司和投資者的利益。
2、實(shí)施健全內(nèi)部控制體系
依據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引,公司建立和實(shí)施了完善的內(nèi)部控制體系,分為控制情況、危害評(píng)估、控制運(yùn)動(dòng)、信息與相同、內(nèi)部監(jiān)督五大部分。
控制情況:公司致力于提倡及維護(hù)公司誠信文化,高度重視職業(yè)品德,嚴(yán)格遵守企業(yè)公民品德相關(guān)的執(zhí)規(guī)律則。
危害評(píng)估:公司結(jié)合差別生長(zhǎng)階段和業(yè)務(wù)拓展情況,連續(xù)收集與危害變革相關(guān)的信息,進(jìn)行危害識(shí)別和危害剖析,并實(shí)時(shí)調(diào)解危害應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略。
控制運(yùn)動(dòng):公司結(jié)合危害評(píng)估結(jié)果,通過手工控制與自動(dòng)控制、預(yù)防性控制與發(fā)明性控制相結(jié)合的要領(lǐng),運(yùn)用不相容職務(wù)疏散控制、授權(quán)審批控制、會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制、工業(yè)?;た刂啤⒃に憧刂、詳\飾隹刂坪圖ㄐЭ計(jì)攬刂頻炔椒?,實(shí)現(xiàn)對(duì)危害的控制。公司設(shè)置了專門部分對(duì)主要業(yè)務(wù)流程的內(nèi)部控制進(jìn)行設(shè)計(jì),并將這些控制固化到ERP系統(tǒng)及其它關(guān)聯(lián)信息系統(tǒng)中,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)控制。
信息與相同:公司建立了內(nèi)部控制相關(guān)信息的收集、處理和通報(bào)程序,對(duì)種種內(nèi)部信息和外部信息進(jìn)行篩選、核對(duì)和整合。借助OA辦公正臺(tái)、ERP信息治理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)信息在公司內(nèi)部的上傳下達(dá)。通過信息系統(tǒng),確保了信息的有效集成和共享。
內(nèi)部監(jiān)督:公司設(shè)立了通暢的投訴舉報(bào)渠道、視察機(jī)制及問責(zé)機(jī)制。
公司審計(jì)部以內(nèi)部控制為導(dǎo)向開展連續(xù)、廣泛的審計(jì),揭露和制止貪污舞弊和欺詐行為,形成有效的外部威懾;通過提供咨詢建議,推動(dòng)公司內(nèi)部控制的連續(xù)革新。
3、長(zhǎng)效的股東利益回報(bào)機(jī)制
公司始終承繼對(duì)股東賣力的態(tài)度,努力實(shí)現(xiàn)為股東創(chuàng)立更大價(jià)值。在自身取得生長(zhǎng)與生長(zhǎng)的同時(shí),重視對(duì)股東的合理回報(bào),堅(jiān)持與投資者共享公司生長(zhǎng)收益。
4、債權(quán)人權(quán)益?;?/p>
本著“互惠互利、友好相助”的原則,公司在努力創(chuàng)立雙邊共盈關(guān)系的同時(shí),建立可靠的危害評(píng)估體系,以便實(shí)時(shí)識(shí)別、系統(tǒng)剖析經(jīng)營運(yùn)動(dòng)中的危害,合理確定危害應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略,實(shí)時(shí)接納相應(yīng)的危害控制步伐,包管債權(quán)人利益。
公司在完善自身經(jīng)營的同時(shí),努力維護(hù)債權(quán)人利益,嚴(yán)格履行與債權(quán)人簽訂的條約,實(shí)時(shí)通報(bào)與債權(quán)人權(quán)益相關(guān)的重大信息。在維護(hù)公司良好的社會(huì)信譽(yù)的同時(shí),嚴(yán)格遵守信貸相助的商業(yè)規(guī)則,充分包管債權(quán)人的正當(dāng)權(quán)益。
公司在經(jīng)營決策歷程中,承繼穩(wěn)健、誠信的原則,增強(qiáng)資金預(yù)算治理和財(cái)務(wù)危害控制,最大化降低和化解經(jīng)營危害,確保公司資金和資產(chǎn)寧靜。
公司依法增強(qiáng)信息披露,提高信息透明度,讓債權(quán)人實(shí)時(shí)、完整、準(zhǔn)確地了解公司的經(jīng)營結(jié)果、財(cái)務(wù)狀況和現(xiàn)金流量情況,實(shí)現(xiàn)股東利益與債權(quán)人利益的雙贏。
(三)切實(shí)維護(hù)員工權(quán)益
公司堅(jiān)持以人為本,依法包管員工正當(dāng)權(quán)益,關(guān)注員工健康寧靜、職業(yè)生長(zhǎng)。
1、員工治理與步隊(duì)建設(shè)
公司不絕規(guī)范勞動(dòng)用工治理,嚴(yán)格執(zhí)行《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)條約法》等國家各項(xiàng)執(zhí)規(guī)律則,依法包管職工的正當(dāng)權(quán)益,與員工簽訂勞動(dòng)條約比例100%。公司堅(jiān)持以人為本,包管員工正當(dāng)權(quán)益,通過提升員工事情技術(shù)水平、給員工提供生長(zhǎng)和生長(zhǎng)的平臺(tái),實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)配合生長(zhǎng)。
2、薪酬福利與員工收入
公司建立以績(jī)效考核為導(dǎo)向的考核分派制度,堅(jiān)持多勞多得,員工收入分派公正合理。2020年在最低人為標(biāo)準(zhǔn)上調(diào)的基礎(chǔ)上,提高員工基自己為收入,包管員工人為合理、有序增長(zhǎng)。公司健全社會(huì)包管制度,準(zhǔn)時(shí)為員工繳納養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育包管和住房公積金,社會(huì)包管籠罩率抵達(dá)100%。為員工提供帶薪假期、 免費(fèi)體檢、事情服、節(jié)日禮物等多種福利,真正從職工生活角度出發(fā),提升員工的幸福感和滿意度。
3、員工培訓(xùn)及職業(yè)健康治理
在員工培訓(xùn)方面,緊密圍繞公司生長(zhǎng)戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃開展培訓(xùn)事情。堅(jiān)持從嚴(yán)教育,不絕提高領(lǐng)導(dǎo)干部的企業(yè)管控能力、立異生長(zhǎng)能力和破解難題能力;以生產(chǎn)本錢管控為抓手,增強(qiáng)專業(yè)技術(shù)序列和操作序列員工培訓(xùn)力度,切實(shí)提高員工嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝流程和操作規(guī)程的能力。
2020年公司還組織員工進(jìn)行全面體檢及職業(yè)病專項(xiàng)檢查,切實(shí)關(guān)注員工職業(yè)健康。
4、增強(qiáng)寧靜生產(chǎn)治理,提升寧靜生產(chǎn)意識(shí)
2020年,公司緊緊圍繞國家、省市、縣寧靜生產(chǎn)事情要求和公司各項(xiàng)事情安排,牢固樹立寧靜生產(chǎn)紅線意識(shí)和底線思維,積極開展寧靜生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng),開展危害預(yù)防控制體系和隱患排查治理體系建設(shè),強(qiáng)化企業(yè)寧靜生產(chǎn)主體責(zé)任,深入開展寧靜生產(chǎn)警示教育,努力提升企藝寧靜生產(chǎn)水平,全公司寧靜生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定。全年公司沒有爆發(fā)隱瞞寧靜生產(chǎn)事故的違法行為;沒有爆發(fā)較大及以上寧靜生產(chǎn)責(zé)任事故;沒有爆發(fā)重大影響的其它寧靜生產(chǎn)責(zé)任事故,實(shí)現(xiàn)了寧靜、可連續(xù)生長(zhǎng)。
(四)供應(yīng)商和客戶的權(quán)益?;?/p>
堅(jiān)持“誠信相助,互利共贏”的理念與供應(yīng)商建立穩(wěn)定良好的相助關(guān)系,尊重供應(yīng)商知識(shí)產(chǎn)權(quán),?;す┯ι湯?,堅(jiān)持與海內(nèi)外有實(shí)力的供應(yīng)商建立恒久、穩(wěn)定的戰(zhàn)略相助關(guān)系,堅(jiān)持以戰(zhàn)略采購為主導(dǎo),在平等、互利、雙贏基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)商配合生長(zhǎng)。
公司堅(jiān)持質(zhì)量第一的品牌戰(zhàn)略,為客戶提供切合標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)等產(chǎn)品,堅(jiān)持以客戶為中心,實(shí)行業(yè)務(wù)賣力制,為其提供咨詢、訂貨、運(yùn)輸委托、交付等一系列保姆式效勞。同時(shí)憑據(jù)差別客戶具體要求,盡量滿足客戶個(gè)性化需求,為客戶創(chuàng)立新價(jià)值。
嚴(yán)格監(jiān)控和防備種種商業(yè)行賄運(yùn)動(dòng)。公司在采購和銷售運(yùn)動(dòng)中,建立了嚴(yán)格的采購與銷售治理制度,規(guī)范采購、銷售業(yè)務(wù)運(yùn)動(dòng)操作及審批流程,對(duì)采購品實(shí)行招標(biāo)采購,并實(shí)行京東慧采、1688阿里巴巴等采購平臺(tái)。
公司與供、需方簽訂商務(wù)條約,同時(shí)簽訂陽光協(xié)議,雙方允許不得從事違反執(zhí)法和商業(yè)品德的行為,徹底杜絕種種商業(yè)行賄運(yùn)動(dòng)。
(五)公共關(guān)系和社會(huì)公益事業(yè)
企業(yè)生長(zhǎng)源于社會(huì),回報(bào)社會(huì)是企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任。公司在不絕追求企業(yè)生長(zhǎng)的同時(shí),兼顧回報(bào)社會(huì),注重企業(yè)的社會(huì)價(jià)值,踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任。把為社會(huì)創(chuàng)立昌盛作為自己應(yīng)盡的職責(zé),增進(jìn)企業(yè)與社會(huì)的和諧生長(zhǎng)。
資助解決周邊困難群眾的就業(yè)問題,助推脫貧致富。
四、2021年社會(huì)責(zé)任事情展望
展望2021年,公司將承繼“競(jìng)合雙贏、思變求新”經(jīng)營理念,將繼續(xù)以履行社會(huì)責(zé)任作為企業(yè)應(yīng)盡的義務(wù)和使命,不絕增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任治理,強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任信念,將履行社會(huì)責(zé)任融入到經(jīng)營治理之中,踐行科學(xué)生長(zhǎng)觀,努力提升企業(yè)運(yùn)行效率,不絕提升業(yè)績(jī),推動(dòng)企業(yè)做大做強(qiáng),切實(shí)做到守法、誠信、穩(wěn)健、連續(xù)的經(jīng)營,為員工、客戶、股東、社會(huì)創(chuàng)立更多的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)價(jià)值。繼續(xù)支持社會(huì)公益事業(yè),積極推進(jìn)情況?;ず妥試吹目閃?,以合理的投入實(shí)現(xiàn)最大的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、情況效益共贏??瓷牖繁2⒕?,經(jīng)濟(jì)效益、情況效益和社會(huì)效益共贏的生長(zhǎng)之路,為經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、情況可連續(xù)生長(zhǎng)做出應(yīng)有的孝敬。
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規(guī)范檢舉控告行為 ?提升信訪舉報(bào)質(zhì)效
正確行使監(jiān)督權(quán)利 ?依規(guī)依法信訪舉報(bào)
信訪受理有規(guī)模 ?檢舉控告守規(guī)則 ?提倡勉勵(lì)用實(shí)名 ?理性有序來反應(yīng)