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建材集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理陳文勝到瑞金yh818銀河公司調(diào)研

分類：公司要聞
作者：吳東平
來源：
宣布時(shí)間：2021-04-16 09:35
會(huì)見量：

【提要描述】　4月14日下午，集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理陳文勝到瑞金公司調(diào)研事情。股份公司黨委副書記、總經(jīng)理李世鋒，股份公司黨委委員、副總經(jīng)理關(guān)宏星，集團(tuán)公司人力資源部、股份公司人力資源部部長王葉勝陪同調(diào)研。　　陳文勝一行來到瑞金公司，直往生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地檢察了貓子寨礦山和骨料分公司，一邊觀察，一邊聽取了事情匯報(bào)。　　　在隨后召開的座談會(huì)上，陳文勝認(rèn)真聽取了瑞金公司班子成員的事情匯報(bào)。他指出，這次來到瑞金公司調(diào)研國企革新三年行動(dòng)落實(shí)情況，看到瑞金公司爆發(fā)的變革感應(yīng)欣喜，確保了國有企業(yè)的保值增值，這是公司不絕強(qiáng)化對(duì)標(biāo)治理的效果，也是我們一代一代yh818銀河人事情的傳承和進(jìn)步。這個(gè)變革不但要體現(xiàn)在外在外表，更要體現(xiàn)在內(nèi)在內(nèi)涵，這就要求我們不絕地認(rèn)識(shí)到自己的缺乏，不絕學(xué)習(xí)完善，在認(rèn)識(shí)上不絕提升，在體制機(jī)制上不絕固化。他肯定了公司積極延伸工業(yè)鏈方面所取得的結(jié)果，同時(shí)也指出了瑞金公司在煤耗、質(zhì)料維修費(fèi)、本錢等方面的短板弱項(xiàng)。他強(qiáng)調(diào)，要著力抓好黨建事情，認(rèn)真開展好黨史學(xué)習(xí)教育，落實(shí)“第一議題”制度、政治談話制度、重大事項(xiàng)黨委會(huì)前置研究制度，深入開展黨建特色運(yùn)動(dòng)。　　陳文勝對(duì)瑞金公司下一步事情提出三點(diǎn)要求：一是以環(huán)保督察整改為契機(jī)，提高政治站位，全面落實(shí)集團(tuán)公司高質(zhì)量生長戰(zhàn)略安排。通過不絕學(xué)習(xí)新生長理念，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)組織厘革，不絕提高現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)化、信息化運(yùn)用，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升市場(chǎng)研判能力，提高治理人員駕馭全局的能力；二是以巡察整改為契機(jī)，全面提升公司治理水平。瑞金公司是集團(tuán)黨委第三個(gè)通例巡察單位，要高度重視巡察整改，列表督戰(zhàn)，舉一反三，從本源上整改到位，同時(shí)結(jié)合瑞金公司開展“治理提升年”運(yùn)動(dòng)，對(duì)治理制度、干部評(píng)價(jià)、三項(xiàng)制度革新、資源優(yōu)化配置等關(guān)系公司治理方面的制度進(jìn)行一個(gè)全面的梳理，提出切合實(shí)際的明確目標(biāo)；三是以做好鐘曉云案后半篇文章為契機(jī)，落實(shí)好危害管控事情。扎實(shí)做好鐘曉云案“后半篇文章”，縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨事情，緊跟時(shí)代要求，開展好警示教育，增強(qiáng)治理人員作風(fēng)建設(shè)。針對(duì)公司保存的每一個(gè)危害點(diǎn)，做好防備事情，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)督功效，檢查到位，防微杜漸，抓小抓早，營造風(fēng)清氣正的生長情況。

建材集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理陳文勝到瑞金yh818銀河公司調(diào)研

【提要描述】　4月14日下午，集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理陳文勝到瑞金公司調(diào)研事情。股份公司黨委副書記、總經(jīng)理李世鋒，股份公司黨委委員、副總經(jīng)理關(guān)宏星，集團(tuán)公司人力資源部、股份公司人力資源部部長王葉勝陪同調(diào)研。

　　陳文勝一行來到瑞金公司，直往生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地檢察了貓子寨礦山和骨料分公司，一邊觀察，一邊聽取了事情匯報(bào)。

　

　　在隨后召開的座談會(huì)上，陳文勝認(rèn)真聽取了瑞金公司班子成員的事情匯報(bào)。他指出，這次來到瑞金公司調(diào)研國企革新三年行動(dòng)落實(shí)情況，看到瑞金公司爆發(fā)的變革感應(yīng)欣喜，確保了國有企業(yè)的保值增值，這是公司不絕強(qiáng)化對(duì)標(biāo)治理的效果，也是我們一代一代yh818銀河人事情的傳承和進(jìn)步。這個(gè)變革不但要體現(xiàn)在外在外表，更要體現(xiàn)在內(nèi)在內(nèi)涵，這就要求我們不絕地認(rèn)識(shí)到自己的缺乏，不絕學(xué)習(xí)完善，在認(rèn)識(shí)上不絕提升，在體制機(jī)制上不絕固化。他肯定了公司積極延伸工業(yè)鏈方面所取得的結(jié)果，同時(shí)也指出了瑞金公司在煤耗、質(zhì)料維修費(fèi)、本錢等方面的短板弱項(xiàng)。他強(qiáng)調(diào)，要著力抓好黨建事情，認(rèn)真開展好黨史學(xué)習(xí)教育，落實(shí)“第一議題”制度、政治談話制度、重大事項(xiàng)黨委會(huì)前置研究制度，深入開展黨建特色運(yùn)動(dòng)。

　　陳文勝對(duì)瑞金公司下一步事情提出三點(diǎn)要求：一是以環(huán)保督察整改為契機(jī)，提高政治站位，全面落實(shí)集團(tuán)公司高質(zhì)量生長戰(zhàn)略安排。通過不絕學(xué)習(xí)新生長理念，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)組織厘革，不絕提高現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)化、信息化運(yùn)用，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升市場(chǎng)研判能力，提高治理人員駕馭全局的能力；二是以巡察整改為契機(jī)，全面提升公司治理水平。瑞金公司是集團(tuán)黨委第三個(gè)通例巡察單位，要高度重視巡察整改，列表督戰(zhàn)，舉一反三，從本源上整改到位，同時(shí)結(jié)合瑞金公司開展“治理提升年”運(yùn)動(dòng)，對(duì)治理制度、干部評(píng)價(jià)、三項(xiàng)制度革新、資源優(yōu)化配置等關(guān)系公司治理方面的制度進(jìn)行一個(gè)全面的梳理，提出切合實(shí)際的明確目標(biāo)；三是以做好鐘曉云案后半篇文章為契機(jī)，落實(shí)好危害管控事情。扎實(shí)做好鐘曉云案“后半篇文章”，縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨事情，緊跟時(shí)代要求，開展好警示教育，增強(qiáng)治理人員作風(fēng)建設(shè)。針對(duì)公司保存的每一個(gè)危害點(diǎn)，做好防備事情，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)督功效，檢查到位，防微杜漸，抓小抓早，營造風(fēng)清氣正的生長情況。

分類：公司要聞
作者：吳東平
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宣布時(shí)間：2021-04-16 09:35
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　　4月14日下午，集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理陳文勝到瑞金公司調(diào)研事情。股份公司黨委副書記、總經(jīng)理李世鋒，股份公司黨委委員、副總經(jīng)理關(guān)宏星，集團(tuán)公司人力資源部、股份公司人力資源部部長王葉勝陪同調(diào)研。

　　陳文勝一行來到瑞金公司，直往生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地檢察了貓子寨礦山和骨料分公司，一邊觀察，一邊聽取了事情匯報(bào)。

　　在隨后召開的座談會(huì)上，陳文勝認(rèn)真聽取了瑞金公司班子成員的事情匯報(bào)。他指出，這次來到瑞金公司調(diào)研國企革新三年行動(dòng)落實(shí)情況，看到瑞金公司爆發(fā)的變革感應(yīng)欣喜，確保了國有企業(yè)的保值增值，這是公司不絕強(qiáng)化對(duì)標(biāo)治理的效果，也是我們一代一代yh818銀河人事情的傳承和進(jìn)步。這個(gè)變革不但要體現(xiàn)在外在外表，更要體現(xiàn)在內(nèi)在內(nèi)涵，這就要求我們不絕地認(rèn)識(shí)到自己的缺乏，不絕學(xué)習(xí)完善，在認(rèn)識(shí)上不絕提升，在體制機(jī)制上不絕固化。他肯定了公司積極延伸工業(yè)鏈方面所取得的結(jié)果，同時(shí)也指出了瑞金公司在煤耗、質(zhì)料維修費(fèi)、本錢等方面的短板弱項(xiàng)。他強(qiáng)調(diào)，要著力抓好黨建事情，認(rèn)真開展好黨史學(xué)習(xí)教育，落實(shí)“第一議題”制度、政治談話制度、重大事項(xiàng)黨委會(huì)前置研究制度，深入開展黨建特色運(yùn)動(dòng)。

　　陳文勝對(duì)瑞金公司下一步事情提出三點(diǎn)要求：一是以環(huán)保督察整改為契機(jī)，提高政治站位，全面落實(shí)集團(tuán)公司高質(zhì)量生長戰(zhàn)略安排。通過不絕學(xué)習(xí)新生長理念，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)組織厘革，不絕提高現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)化、信息化運(yùn)用，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升市場(chǎng)研判能力，提高治理人員駕馭全局的能力；二是以巡察整改為契機(jī)，全面提升公司治理水平。瑞金公司是集團(tuán)黨委第三個(gè)通例巡察單位，要高度重視巡察整改，列表督戰(zhàn)，舉一反三，從本源上整改到位，同時(shí)結(jié)合瑞金公司開展“治理提升年”運(yùn)動(dòng)，對(duì)治理制度、干部評(píng)價(jià)、三項(xiàng)制度革新、資源優(yōu)化配置等關(guān)系公司治理方面的制度進(jìn)行一個(gè)全面的梳理，提出切合實(shí)際的明確目標(biāo)；三是以做好鐘曉云案后半篇文章為契機(jī)，落實(shí)好危害管控事情。扎實(shí)做好鐘曉云案“后半篇文章”，縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨事情，緊跟時(shí)代要求，開展好警示教育，增強(qiáng)治理人員作風(fēng)建設(shè)。針對(duì)公司保存的每一個(gè)危害點(diǎn)，做好防備事情，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)督功效，檢查到位，防微杜漸，抓小抓早，營造風(fēng)清氣正的生長情況。

上一個(gè): 公司與廈門中遠(yuǎn)海運(yùn)簽署相助協(xié)議

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